تطوير العمل الإداري NO FURTHER A MYSTERY

قد ينتج عن تحليل الإجراءات وجود خطوات مكررة نتيجة اشتراك أكثر من موظف فيها؛ وذلك نتيجة طبيعية للتضخم الوظيفي، ومن ثم يمثل دمج تلك الخطوات حلاً مناسباً لتقليل الزمن اللازم لإنجاز الخدمة.أخيرًا

تعد هذه الخطوة الأولى في أي برنامج تطوير إداري؛ إذ يجب على المنظمة تحديد أهدافها الاستراتيجية قصيرة المدى وطويلة المدى، وفهم احتياجاتها الحالية والمستقبلية من حيث المهارات والكفاءات.إنها عم�

تكنولوجيا التفكير الإبداعي: يمكن استخدام أدوات التفكير الإبداعي الحديثة مثل البرامج المخصصة لتوليد الأفكار وتحليل المشكلات والألعاب التفاعلية والواقع الافتراضي والواقع المعزز لتعزيز التفك

يعتبر تقييم الأداء الوظيفي وسيلة هامة ولها قيمة للموظفين وأصحاب العمل معًا، وأنواع تقييم الأداء الوظيفي تختلف بحسب أهداف كل شركة أو مؤسسة والنتيجة المطلوبة من كل موظف.يتم ترجيح كل مجموعة من ا�

إمكانية تحديد الموظفين المستحقين للترقيات بناءً على نتيجة تقييم الأداء وكذلك من يحتاجون إلى المزيد من التدريب لتحسين الأداء.هذه المعايير يمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى، ولكنها تشكل أساسًا ل�